Over mij en mijn bedrijf
Ergens in 2019 gaf ik hoogsensitiviteit een eigen naam: Fijnbedraad. Dat werd een blog, een digitaal leeskamertje waar ik schreef over een sensitief leven. Alles wilde ik erover weten. Niet in het minst omdat ik lang aan de verkeerde kant van sensitiviteit had geleefd: ik had meebewogen zonder te luisteren naar mijn eigen binnenwereld.
Toen ik in 2021 opnieuw omviel – weer te lang meegebogen op het werk – bleek Fijnbedraad geen blog meer. Ze was een bedrijf geworden. Hop, daar ging ik. Op m’n toverschoenen naar de Kamer van Koophandel.
Ik werd de baas
Als éénpitter had ik te sturen en de leiding te nemen. Er kwam een aanbod en langzamerhand ontstond een doelgroep. Ik maakte plannen, scherpte mijn positionering aan, schreef kernwaarden op. Precies zoals dat hoort.
Alleen: er klopte geen reet van. Fijnbedraad trok zich terug, raakte in de war. Eind 2024 deed ik een opstelling waarin ik had te ontwikkelen en mijn bedrijf mocht stilvallen. Ik begon opnieuw onder mijn eigen naam. Bouwde een nieuwe website. Hilarisch, want er klopte precies wéér geen reet van.
Pas toen ontdekte ik het: Fijnbedraad en ik zijn niet één. We zijn twee aparte wezens, elk met een eigen strategie en beslisboom. Mijn bedrijf heeft een emotionele autoriteit – ze heeft tijd nodig om te beslissen. Ikzelf mag in het moment reageren, sacrale autoriteit.
Dat betekent: als Fijnbedraad iets in de wereld wil zetten, heb ik te voelen of er een ja is. Geen heldere “ja” is een dikke “nee”. Zij geeft richting, ik geef woorden. Ik ben de bedding, zij is de beweging.
Dág controle, hallo overgave
Wat dit in de praktijk voor ons betekent? Ik kan niks vastzetten. Dus ook mijn aanbod, website en agenda niet. Hier geen piketpaaltjes of routekaart. Ik werk met wat klopt in het moment. Dat is spannend. Het raakt soms aan mijn gevoel van eigenwaarde totdat ik besef: die twee hebben niks met elkaar te maken.
Fijnbedraad is hier om te maken. Ze hoeft niet te trekken: ze mag zich laten vinden. Ze is belichaamde liefde, hier om mensen thuis te brengen bij zichzelf. Via creatieve wegen – los van de ratio – waarin overgave aan het moment een rol speelt.
Herken je dit?
Misschien worstelt jouw bedrijf ook. En dat komt niet omdat jouw plan niet deugt, maar doordat jij de baas probeert te spelen terwijl je bedrijf iets anders wil. Het kan zijn dat je bedrijf een andere doelgroep voor ogen heeft, die jij misschien nog helemaal niet hebt gezien. Laat staan dat je eraan hebt gedacht. Je bedrijf ziet kansen en mogelijkheden, waar jij nog in de weg staat.
Ik help ondernemers om te ontdekken wat hun bedrijf eigenlijk vraagt. Door ermee in gesprek te gaan. Jij kunt mét je bedrijf in gesprek, in plaats van dat je eróver praat met je boekhouder of je businesscoach. Sterker nog: je bedrijf IS je businesscoach.
Nieuwsgierig? Mail me. Ik bak intussen koffie en zet taart.
